1. 策定の経緯・目的

当社グループは本年4月に創立25周年を迎え、今期は現行の中期経営計画（2021年5月12日に見直しを公表、以後「現行中計」）の最終年度となりました。現行中計においても、当社グループは創業以来掲げている社是「利他」のもと、「全従業員を守り、物心両面の幸福を追求するとともに、共創の心をもって、人類社会の進化発展に貢献し、持続可能で豊かな社会を実現する」との経営理念の実現に努めてまいりました。その間、コロナ禍という未曽有の逆風に遭遇いたしましたが、それを乗り越え、2024年3月期の決算においては最高業績を更新するに至り、また、今期において現行中計の目標達成が視野に入ってきました。

節目の年となる今期から長期にわたり経営理念を実現しつつ、持続的な成長を成し遂げていくためには、一貫した目標の下で戦略・施策をいち早く明確にすることが、資本市場との対話の充実に繋がるとの判断に至りました。そこで、当社グループが目指す10年後のありたい姿として長期ビジョン2035と、その実現に向けた次期中期経営計画を策定いたしました。

2. 長期ビジョン2035の概要

当社グループは、社是「利他」の価値観の下、「全従業員を守り、物心両面の幸福を追求するとともに、共創の心をもって、人類社会の進化発展に貢献し、持続可能で豊かな社会を実現する」との経営理念の実現を通し、今般策定した長期ビジョン2035とその定量目標を目指してまいります。

長期ビジョン2035

限りある資源を活かし、世界を笑顔と感動で満たす！
未来価値創造に挑み続ける企業グループへ

定量目標

2035年3月期に、売上高 3,000億円と経常利益 600億円を目指す。

3. 次期中期経営計画の概要

10年後のありたい姿「長期ビジョン2035」から遡って、現行中計を今期に達成した後の3年間（2026年3月期～2028年3月期）を期間とする次期中期経営計画の概要は、以下の通りです。

1） 基本方針

お客様視点のものづくりと心温かいサービスで、本業連携多角化を推進し、社会課題の解決に取り組む

2） 定量目標

3） 成長戦略

開発とサービス・運営を組み合わせた不動産活用の多角化を進め、事業領域とエリアを拡大し、成長を加速する

※青太字：現行中計から事業領域・エリアを拡大する事業

4） 重点施策