はじめに
持続可能な社会の実現への貢献と、中長期的な企業価値の向上を目指すため、代表取締役社長を委員長、サステナビリティ推進室長を副委員長とし、各事業部のサステナビリティ担当者を委員、社外役員をアドバイザーとする「サステナビリティ委員会」を設置し、経営理念、企業哲学に基づき、社会課題の解決に資する活動をより強力に推進しています。
サステナビリティ推進体制
| 組織・会議体 | 役割 |
|---|---|
| 取締役会 | サステナビリティ委員会より気候変動等に関するリスク管理の状況と対応について報告を受け、施策の進捗を監督。 |
| 代表取締役社長 | 諮問機関であるサステナビリティ委員会より気候変動関連を含む、サステナビリティ活動全般の取り組み状況について報告を受ける。気候変動リスクを含むリスク評価および管理に対する最高責任を負う。 |
| リスク検証委員会 | 代表取締役社長の諮問機関として気候変動を含む包括的なリスクへの評価を協議する。リスク管理委員会で報告されたリスクについて検証し、リスク管理委員会を通じて事業部門への対策を指示する。 |
| リスク管理委員会 | 気候変動を含めた事業におけるリスクの総合的な管理および対策を協議する。毎月開催。 |
| サステナビリティ委員会 | 代表取締役社長の諮問機関として気候変動対策を含むサステナビリティ活動を推進。リスク検証委員会、リスク管理委員会と連携し、各事業部門や各グループ会社からの気候変動等に係るリスクや機会を取りまとめ、対応策を検討し取締役会に定期報告をする。年4回開催。 |
コーポレート・ガバナンスの取り組みや報告資料など詳しくは、「ガバナンス〔G〕への取り組み」「コーポレート・ガバナンス報告書」をご覧ください。
