社會・環境活動
通過再生事業對資源進行有效活用
循環性的資源再生事業 “重新規劃”
“抑制化石資源的浪費，不是拆毀重建，而是以再生這樣一種保護地球環境的方式，創造新的附加價值，來為世界服務。”這是重新規劃的意義。
USC大樓設有屋頂網球場，游泳池，是集運動，辦公和居住爲一體的綜合性大樓。2005年我們取得這棟大樓的時候，其入住率只有36.4％。考慮到從大手町到東陽町坐地鐵僅要9分鐘，交通便利。我們沒用采用單純的金融手法，而是從“不動産物業本身的價值”和“地球環境保護”這兩個觀點出發，構想了多個再生企劃案。
我們把網球場和游泳池的部分轉化爲了辦公室。在保留下層建築的情况下，把最上層的住宅部分拆除，成功將這部分的空間用到了增建辦公室上。基于“自然與大樓共存的改造”這個概念，我們在新館屋頂上建立了生物園，在本館屋頂上設置了太陽能發電系統，把原有建築物的解體遺迹作爲綠地開放，把企劃案中的構思落到了實處。
“創意用心無限大。”
“重新規劃是豐富社會資本的基礎設施。”
今後，我們也會在顧慮地球環境保護的新時代不動産事業上繼續努力。
物業購入時
■ 運動施設 ■ 辦公室 ■ 鵜川大樓 ■ 舊業主住所 ■ 準備搬走的租戶
改造後
■ 改修後的辦公室 ■ 辦公室
配有生物小區的屋頂綠化（C：生物園）
在別館的樓頂（原來的樓頂網球場）上我們設置了配以生物園（生物栖息的庭園）的綠化，建築物拆除後的地方上設置了公開綠化，爲實現與自然環境的和諧共生，也爲在租戶企業中工作的人們創造舒心的工作環境做出了努力。爲了减少對環境的影響，我們在本館屋頂設置了太陽能發電系統，幷更換了本館的空調，在空調效率不變的情况下，電力消耗縮减了41％。21世紀的大樓應該是與環境和諧共生的大樓，爲了創造這樣的附加價值，我們正在積極努力。
在改造時産生的環境負荷
工程中産生的二氧化碳排放量
我們把這次改建時候産生的二氧化碳排放和假如推倒重建時産生的二氧化碳排放量做了比較。通過减少在主要建材的投入量，以及建材和廢弃材料的運送工程上的損耗，二氧化碳排放量減少了49%。
生命周期原始資源投入量
生命周期原始資源投入量，是從投入的全部資源量中，减去來自其他建築物的再利用量和建築材料中含有的循環利用資源量，即完全新投入的資源量。在這個項目中，從混凝土材料，鋼筋材料到各種其他材料，我們都儘量實施了循環利用，所以這次的LC資源投入量和完全新造一棟大樓相比，實現了65%的削减,我們相信這是對社會有意義的努力。（Life Cycle Virgin Resource Consumption，此後簡稱爲LC原始資源投入量）
LC廢料生產量
LC廢料産生量是指本次改建項目所産生的全部廢料的量。新建（拆毀後重建）的時候，初期拆除時由于體量（混凝土塊和金屬碎屑）很大，把這些廢弃物運送到處理場會對二氧化碳排放量産生很大的影響。但是通過改建的方式，LC廢料産生量得以削减了64％。
LC最終處理量
在工程當中産生的廢弃物量，通過焚燒等廢弃物處理，體積會變小，LC最終處理量表示的是經過處理後最終要埋掉時的體積。LC廢弃物發生量中占很大一部分比例的是內部裝修廢料，這部分的减容率可以達到95％,所以通過改造工程，可以减少403立方米，約88％的廢弃物處理量。
