我將自2020年4月1日起，卸下創業以來擔任了21年的董事長職位，並交棒給齋藤新董事長。
　　2013年的春天，本公司以當時的營業額100億日幣、經常利益20億日幣為基準，訂定了「10年10倍」的成長計畫。如今，以2023年3月為期的5年中期計畫不僅進展順利，於2020年2月6日向上修正的2020年3月會計年度業績也將順利達標，這都是全體員工團結一心努力的成果。

　　本公司成長的原動力來自於每位員工的努力。在面臨人類史上罕見的新冠病毒危機之時，我們依然要做好風險管理，齊心協力克服難關。而對於新董事長，我期望他在達成5年中期計畫的同時，制定下一份中期計劃，並建立新的經營體制。

　　本公司具有社會性經營的理念與哲學，並以成為客戶及社會所需的永續企業為目標邁進。我懷抱著理想，努力向前邁進至今，已培養出許多能肩負經營重責的主要幹部，因此也有了交出經營主位，退居幕後，並支持新一代幹部成長的想法。

　　懷抱夢想，充滿挑戰精神，並秉持信念為人類的幸福及社會做出貢獻，是本公司不變的特色風格。

　　實現經營理念是我們創業的目的，也是我們應走的經營之路。

一． 實現全體員工物質與精神上的幸福。
二． 企業是為他人提供利益。
三． 為了人類、為了社會殫精竭慮是人類最高尚的行為。

　　我作為代表董事會會長，將致力於陽光集團的人才培育及新事業的開發，並身先士卒推動具加乘作用的M&A事業、創造歡樂與幸福的飯店事業、以及與地區共同發展經濟的地區振興事業，同時堅信並支持新社長的經營。
　　今後也請多多支持新體制下的Sun Frontier不動產。

2020年4月1日
代表董事會會長　堀口 智顯

　　我將自2020年4月1日起，從堀口前董事長手中接下董事長一職。我把這個職務視為我的天命，今後必當竭盡全力擔負應盡的職責，絕不退縮。

　　我作為董事長應盡的職責。
　　其一是實現經營理念，也就是滿足全體員工物質與精神上的幸福。此為本公司的創業初衷、堀口會長的哲學理念，同時也是我的信念。其二則是貫徹本公司社訓「利他」的心。我將繼承此價值觀，以「具備同理心及盡人應盡的本份」為判斷標準，貫徹以人為重的「愛的經營」之模式。

　　再者，達成5年中期經營計畫也是我的職責，同時也是實現本公司經營理念上的重要使命之一。此計畫旨在於2023年3月會計年度，達到營業額1000億日幣、經常利益200億日幣、淨利潤140億日幣、自有資本率50%以上、經常利益率20%以上的目標。而我將集結全體員工的力量達成此目標。

　　堀口會長於而立之年，以「想透過工作實現夢想」此信念創立了本公司。截至今日，本公司的員工數超過1000人，極具規模。我的使命是從這樣的創業者手中接下經營權後，繼續使事業成長茁壯，並創造下一代。為社會，為企業做出貢獻。
　　我將全力以赴，與本公司全體員工齊心協力，開拓只屬於Sun Frontier集團的未來。
　　今後也由衷地懇請各位給予我們支持與指教。

2020年4月1日
代表董事長　齋藤 清一