Sun Frontier 不動產株式會社 創始人
代表董事會主席　

我的座右銘是：“動機至善，私心了無”。這是在日常各種場合中，為了做出正確判斷時，所需要的判斷基準。我懷抱一個願望：要使有限的、僅有一次的人生變得更加美好。為此，遇事就不應該優先考慮自己的利益，而是把他人的利益放在前面，不斷為社會做貢獻，我相信，這是非常重要的。“動機至善，私心了無”這句話的意思是：“每當做出判斷時，都要捫心自問，作為一個人，這麼做的動機是善的嗎？再進一步問，自己是不是在優先考慮自己的利益和名聲？凡事夾雜私心、問心有愧，就不可能達到真正的成功。”

學習基礎課程，完成學業以後，人生進入成長期、應用期。通過工作，通過商業活動，為他人為社會做出貢獻，這才是我們經營者人生在世的意義所在。這麼做的結果，就會受到周圍人們的支持，給自己也帶來成功和幸福。幸福人生、幸福家庭的要訣，在於“對社會作貢獻”的強烈的信念和行動。人和人會面，往往一生中只有一回，珍視人和人之間難得的緣分。所謂“經營在人”，就是說，事業成功與否，在於自己對別人的珍視程度。

31歲創業時，我既沒有錢也沒有人脈，知識不夠、智慧不足。打工時代，一位社長無意中誇獎我的話，成了我的心理支柱，他竟然說：“你是萬里挑一的俊才”。另外，中學時代，我學習成績不佳，一位恩師對我說的一句話刻骨銘心：“努力吧!努力不會騙人。”這句話成了我終生的信念。為了追尋夢想，我辭職獨立，發奮創業，在泡沫經濟破裂後的六年間，事業沉浮起伏，反反复复。 “人究竟為什麼活著？”我苦悶徬徨，百思不解。我拼命追求這個問題的答案，以期獲得有關人生的啟迪。為了尋找內心需要的真理的支撐，我參加各種各樣的學習會、志願者團體、不同行業的交流會，然而，困惑依舊，不得其解。

這樣一直到37歲，我參加傳授說話技巧的“口才講座班”，經班上一位同學介紹，我獲得了與京瓷名譽會長稻盛先生（KDDI的創始人）會面的機會。我的人生從此開始轉機，真是“踏破鐵鞋無覓處，來得全不費工夫”。促使事業成功有一句格言：“讀一千本書，不如得一偉大之師”。這話講得太好了。

從稻盛先生那裡，我學到了“利他”的人生態度，就是對他人充滿關愛體諒之心；我懂得了“所謂經營，就是要守護員工”；我知道了“只有純粹的心靈才能帶來巨大的成功”。稻盛講的這些道理，過去我連想都沒想過。 “比追求利潤更重要的是，以純粹的心靈通過企業活動，對世人對社會做出有益的貢獻。作為報賞才是企業的利潤”，“企業的規模超不出社長的器量”。稻盛和夫是可與松下幸之助相提並論的偉大的企業家，稻盛的思想哲學反映了社會發展的規律，對於追求正義和理想的我的內心而言，猶如盛夏的沙漠遇見了水，我拼命地貪婪地吸收吸取。

從那以來，我在自己選定的業務領域內，一味努力，不斷提升自己的思維方式，在“關愛和正直”的方向上磨練提高心性，把為他人高興滿意作為自己的價值觀不斷踐行。這就是我這10年來走過的道路。 37歲才覺悟或許遲了一點，但每天心無旁騖投身工作，在工作實踐中構建了哲學。從工作中遇到的障礙和困難中學習研究。越學越感到自己的不成熟，因為不成熟所以每天努力不懈。努力提高自己的精神境界，努力學習房地產知識，在這個過程中遇到了很多的客人，獲得了很多的快樂。我一無所長，客人願意選我，這本身就很難得，我充滿感謝和感激。真正的創業是從37歲邂逅稻盛先生開始的。依照“因果報應”的法則，胸懷“正確志向”非常重要，內心不想的事情不可能實現。一心一意為客人做貢獻，作為結果才有公司的今天。是客人培育了我們，幫助我們營造了今天的局面。

我珍惜“一生一次”的緣分，我聘用贊同我的人生觀的人，在年齡、學歷、經驗等方面不抱任何先入觀念。普遍正確的人生觀就是追求正確的為人之道。我追求用這種心靈紐帶連結起來的人際關係，在這種關係中度過了大半的人生。對於人生目的，我這樣思考；“盡此一生，自己能為多少人做出貢獻？”就是說，自己的存在是別人所需要的。並且，在一生​​中花費時間最多的是工作，“為他人作奉獻”的人生目的，就是要通過自己的本職工作創造性地去實現。緊緊抓住這樣的人生目的，煩惱就會大大減少，就能全力以赴努力工作。這樣就能感受到人生的價值和工作的意義。金錢等物質上的幸福是重要的，但在這之上，心靈的富裕和充實感，感受做事的意義，確立夢想乃至志向，是更為重要的。我們公司“客戶回頭率70%”，表明我們是一家讓客戶獲得高度滿足的企業。獲得社會的廣泛支持，說明我們做得對做得好，這種自豪感是其他任何東西也無法替代的。通過工作對社會做出貢獻，在工作時間中讓全體員工實現自我，倡導用崇高的價值觀來經營企業，陽光不動產就是實現這種理念的公司。

作為社長，我這樣介紹我們的公司：我們重視企業理念，我們是一家新型的從事“物品製作和專業服務”的公司。 “企業即人”，人是主角，我們期待每個人的無限的可能性，我們是一個在培養人才方面不惜花費時間、金錢和思索的企業。我們重視個人能力的發揮，更重視團隊的配合協作。我們是一個以員工的關愛之心為基礎的充滿激情的大家族企業。我們重視禮儀，把現場交給年輕人，在創造和實行中尊重自由豁達的精神。我們是一個上下左右溝通良好的企業。我們充滿挑戰精神，他人不願意做的事情、困難的事情、從無到有的事情，我們勇敢挑戰。我們要做成一個事業幅度寬闊的、從事各種業務的、綜合性的房地產企業。
對我們珍視的理念、哲學簡要說明如下：經營的核心即社訓定為“利他”。在考慮自己的幸福之前，先考慮夥伴的幸福、客戶的幸福。在人生中抱著這樣一顆美好的心靈。

經營理念定為；“維護全體員工，追求全體員工物質和精神兩方面的幸福，同時以共生之心對人類社會的進步發展做出貢獻”。這一條是從前面所述轉換期員工只有3人時，“無論如何也要重視員工”的經驗中得來的、特別珍惜夥伴的思想。為此，只要堅持“對自己之外的伙伴與客戶做出10倍的貢獻”，員工就能獲得幸福。不僅是報酬待遇等物質方面的豐富，並且追求以他人之樂為樂的精神上的富裕。進一步又將自己的幸福感轉換成感謝，從而更加努力，以與地球上的動植物共同進化發展為目標，“通過工作為人類社會的繁榮做出貢獻”。

在公司內部，員工的三大目標是：“利他主義​​超越利己主義”、“貫徹正道”、“絕對積極”。為了明確團隊前進的方向，利他超過利己，做得順不如做得對，不是消極而是積極。這是做人最重要的原則。 200名員工瞄準同一個方向，不擔心左右30度範圍內的擺動，凝聚合力，自由豁達的活動，這樣的組織能夠發揮出強大的力量。在回顧取得的成績時我對這一點有切實的感受。追求“作為人，何謂正確？”從事“美好的工作”。真正的自由，並不是只顧自己個人的利益和方便，而是立足於更大的視角，從對社會有益的觀點出發思考問題，這樣就能暢行無阻，每個員工都能充滿創造性，都能充分發揮自己的才能，我們就是要建立這樣的公司。
同時，在企業哲學中，又明確揭示：“通過節約地球資源，為人類社會的進步發展做出貢獻”。這具有普遍性和時代性。為了實現這項使命，我們不做房地產開發，而專注於對庫存房地產的再生、活用和流通，著眼於未來，與周圍環境協調共生，為社會做出貢獻。

最後，作為企業活動的基礎，在“培養人才就是經營”的信念之下，在用人方針上，比起知識來，更看重誠實、純樸以及上進心等人格要素。與其錄用有工作能力、經驗豐富、頭腦靈活但個人主義傾向嚴重的中途轉業人員，不如更多采用贊同哲學、努力加倍於人、誠實正直、具備美好心靈的人。以錄用剛畢業、沒經驗的學生為主，花時間教育，通過現場工作，培育人格，提升意識和知識的品位，從而培養高層次的人才。在我們公司裡，不問文科還是理科，除專業知識之外，對心理學、哲學、人類學以及日本歷史感興趣的人較多，這是一個特徵。因為方針明確，所以我們重視現場，大膽起用年輕人，委任權力，通過積累現場經驗，培育人才。激發他們“自發、自立、自覺”的精神，發揮他們的自主性。尊重本人的意志，讓他們抱著責任感努力工​​作，完成工作目標。當然在他們周圍要配置經驗豐富的上司和專家幫助他們。

還有，因為企業風氣是不斷創新，所以“今天不能同昨天一樣；去發現沒有發現的東西；向創造性的事物發起挑戰”，以這樣的精神，貪婪地抓住近旁的商業機會，開拓新的事業。在擴大事業和多元化的過程中加強核算意識，掌握專業知識和管理能力，成為自燃型的領導人。不是追求個人而是追求小組的附加價值。我認為，培養這種有見識的、充滿關愛之心的、思想深刻的人才，對企業來說是最為重要的。

上面闡述了我平時思考的問題，也是我最想做的事情。或許有點出言不遜，但我就是“想培養對社會有用的人才”。今後我要更認真地學習，真誠希望大家給予我指導和鞭策。