経営戦略

お客様からいただく不動産に関するあらゆるお困りごとをしっかりと解決するべく、徹底したお客様視点により、お客様お一人おひとりにフォーカスした取り組みを強化してまいります。内製化されたプロパティマネジメント・ビルメンテナンス・売買仲介・賃貸仲介等さまざまな社内の力を結集し、自ら柔軟に変化し多面的に事業を組み立てることにより、お客様のお困りごと解決にワンストップで取り組んでまいります。そして、これらの取り組みによるお客様との密接な関係がリプランニング事業の基盤強化にも繋がり、仕入・販売ルートの多様化・安定化に寄与するとともに、事業パートナーとの連携等を通じてリスクを低減しながら事業を拡大することに繋がっていくものと考えております。

引き続き都心のオフィスビルに特化し、社内の各サービスの専門力を結集した付加価値連鎖型の「不動産再生」への取り組みを強化してまいります。そのために、強みである地域に密着した土地勘に一段の磨きをかけ、テナント動向の把握力、最適用途やビルの魅力を引き立てる構想力、「美と情緒」を大切にしたリニューアル力などの付加価値を高め続けていくことにより、新たな人間価値・事業価値・社会価値の創出に取り組んでまいります。また、仕入においても、お客様のお困りごと解決力の更なる向上を図り、解決していく過程での多面的な取り組みから仕入に繋げていくことで、安定的な仕入ルートの拡充を一段と進めてまいります。

未来に向けて堅実に成長していくためには、人財を育成し人間力を高めていくことが核となります。当社では、知識、技能、経験を高め、専門分野における問題解決力を向上させるべく、プロ意識の醸成に努めています。加えて、生きる目的・人間としてのあり方を追求したフィロソフィ教育の徹底と、独自の部門別採算制度であるアメーバ経営による市場直結型の変化に強い全員参加の経営体制の一層の強化により、事業の基盤となる人財の育成に取り組んでいます。これら一人ひとりの事業推進力の高まりが、当社独自の付加価値連鎖型の不動産再生の力となり、高い付加価値の創出に繋がっていくものと考えております。

顧客基盤・財務基盤をより強化していくことで、市況の変動に左右されにくい企業を目指します。本業である不動産再生を主軸としつつも、プロパティマネジメント・ビルメンテナンス・売買仲介・賃貸仲介等、安定的な収益が見込める部門をさらに強化し伸ばしていくことで、組織としてバランスのとれた成長を図ってまいります。また、主軸である不動産再生においては、都心オフィスビルに特化し、地域に根ざした土地勘を強みに、社内の各専門力を持ち寄ることで、付加価値連鎖型のビジネスを展開してまいります。最適用途を生み出す構想力に一段の磨きをかけ、内装付オフィスへの取り組みなど、商品化プロセスにさまざまな工夫を重ねた付加価値の高い商品づくり・販売に取り組むことにより、高収益の企業体質を目指してまいります。